A vállalkozás aktuális állapotának mutató száma a cégérték. Az üzlet fejlesztése előtt meg kell határozni, hogy jelenleg hol tart a vállalkozás, és azt is, hogy hova lehet eljuttatni. Ezeket a pontokat Forintban a cégérték tudja megmutatni. Így válik objektívvá, és mérhetővé az Economsol munkája.
Az üzleti terv a fejlődés alfája, és omegája. A cégérték növelés során az üzleti terv megvalósítása történik. A terv lépésről-lépésre haladva a cég életkorának megfelelő eszközökkel növeli meg a cég értékét. A tökéletes üzleti terv négy kérdésre ad választ : Mit? Hogyan? Mennyibe kerül, és mennyi hasznot hoz? Milyen kockázattal? Minden kérdésére pontos választ ad az ECONOMSOL.
Az üzleti terv megvalósítása hosszú folyamat, ezért fel kell osztani időbeli részletekre, cégen belüli folyamatokra, termékekre, és ezek eredményességeire. A megvalósításhoz kontrollálni kell a működést, és amikor szükséges be is kell avatkozni. Az cégérték növelés garanciája, hogy a projektben az ECONOMSOL szakemberei végzik a kontrolling tevékenységet.
Cégünk professzionális folyamatokon keresztül készíti elő vállalat számára a fejlődési lehetőségeket és saját szakemberei segítségével valósítják meg, hogy az a lehető legoptimálisabb fejlődési pályát eredményezze vállalata számára. Az ECONOMSOL komplex megoldást ad változások menedzselésére, cégfejlesztésre és szervezet fejlesztésre.
Ma Magyarországon a cégvezetők egyre inkább foglalkoznak a cégértékkel, mert látják az abban rejlő lehetőségeket. Tudják, hogy minél értékesebb a cég annál könnyebben eladható. egyelőre azonban a KKV szektor cég adás-vételi piaca nagyon kezdetleges lábakon áll. A jövőben szeretnénk egy erős KKV adásvételi piacot, egy KKV tőzsdét kialakítani. Ennek megvalósítására a szakmai tudásunk, és tapasztaltunk már megvan, és a megvalósítás útján is megtettünk már jó néhány lépést. Ez egy olyan komoly szakmai kihívás, melynek során az összes szakterületünk tovább fog fejlődni, és a tudásunk egy rendkívül erős, nemzetközileg is elismert vállalatcsoportot fog létrehozni. Örömmel jelenthetjük ki, hogy 2013. végén a megvalósítás jelenleg a tervek szerint halad. Jelenleg francishe rendszerben növekedik vállalkozásunk. Ügyfeleink száma közel 100, ebből 41 partnernél vagyunk 5 évnél régebben.2004-óta működő cég vagyunk, több egyedülálló szolgáltatással, melyek az elmúlt 10 év alatt fényesen bizonyítottak partnereink számára is.
Alapvetően szükséges az EBITDA a NOPLAT és WACC meghatározása. Ezekhez a mutatókhoz viszonta cég teljes körű átvilágítása szükséges, hogy minden értéket befolyásoló tényező értékelve legyen. Például a vezetői vagy vevői értékek.
Bővebben
Az ECONOMSOL egyszerre több mint 50 cégnél van jelen folyamatosan, és ez hatalmas elemzési, gazdasági tapasztalatok felhalmozódását teszi lehetővé cégen belül. A tapasztalatokat és a tudást a controlling jelentések javaslatain keresztül az Economsol ügyfelei, akár az Ön vállalata is kamatoztathatja. Ezzel a tudással és tapasztalattal bátran állíthatjuk, hogy a legprecizebb számítást adjuk megrendelőink számára.
Bővebben